核心產品
工作站作業標準化
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以人的動作為中心,以沒有浪費的操作順序有效地進行生產高質量產品的方法和管理,這種做法在豐田生產方式中被叫做“標準作業”。它由“節拍時間”、“作業順序”、“標準手持”三要素組成。

實施收益

● 減少波動,穩定交付時間    ● 改善過程質量,便于觀察常態和非常態狀況

● 提高人員和設備的效率       ● 識別和消除流程的浪費、過載和不均衡

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